PRESENTA EL LIBRO :
SISTEMAS DINÁMICOS
INTRODUCCIÓN
La primera vez que traté el término Sistemas
Dinámicos fue en uno de los cursos que estudiaba en mi formación de ingeniería
electrónica. Hoy, tengo el reencuentro con el complemento de Sistemas Dinámicos
para la Gestión de Empresas. Es decir, del mundo de las ciencias naturales tenemos
el reencuentro con las ciencias sociales en el área de las ciencias económicas
empresariales. Les diré que estas aparentes “contradicciones”, en los últimos
tiempos son parte del quehacer académico.
Desde fines del siglo pasado, nos encontramos con
estas situaciones. Tenía una rígida definición de las ciencias físicas
marcadamente diferentes con las ciencias químicas. Las primeras estudiaban los
“fenómenos físicos” los segundos los “fenómenos químicos”; los unos estudiaban
el comportamiento de la materia; los segundos las transformaciones “internas” de
las mismas. Ni bien empezaba mis cursos universitarios me encontré sorprendido
con los cursos de “físico-química”, como uno solo; que lo estudiaban mis amigos
en otras carreras.
Poco antes de terminar mi primera carrera, descubrí
que las ciencias físicas como las ciencias químicas– en tanto el estudio de los
semiconductores y el avance de la microelectónica y ahora la nanoelectrónica -,
están íntimamente relacionadas con las ciencias biológicas. Para unos quizás ya
estaba claramente establecido. El conocer la robótica, necesariamente se debe
conocer el comportamiento de los seres vivos. Para el que suscribe esta introducción,
recién conocía estos necesarios aprendizajes. ¿Cómo diseñar un robot, sin conocernos
nosotros, los seres humanos como parte de la naturaleza?
Mis estudios en las ciencias de la educación,
también encontramos estos cambios. De la “administración” educativa pasábamos a
la “gerencia”. De los “servicios educativos” a la “gestión educativa”. De
comprender la gerencia como gestión empresarial, ahora nos es claro entender,
este cambio. En ese entonces, se hacía un traslado mecánico de “gerencia” igual
dirección de una empresa; y por tanto “empresa” igual fábrica. Ahora incluso se
estudia acerca de la Gerencia estratégica educativa.
Pero, estos aparentes desencuentros cognitivos, han
seguido en cada salto de nuestro aprender. Cuando empecé a estudiar la teoría
de la organización, encontré el concepto de: entropía. Tradicionalmente, los
que empezamos estudiando ingeniería, lo tratamos en relación a los estudios de
la termodinámica, como el grado de desorden molecular de un sistema. Ahora lo
encontramos como la incertidumbre en un conjunto de mensajes; y donde no
encontrábamos desorden positivo o negativo (en termodinámica) ahora lo
encontramos con esos símbolos.
De estos temas de cambios, no debemos sorprendernos.
Por ejemplo. De un “momento a otro” la humanidad despertó con un sistema
planetario solar con un planeta menos. El recordado planeta Plutón, se reubicó
como planeta menor o planetoide. Es que, nosotros como seres humanos
construimos una definición de los fenómenos en general. Y de igual manera lo
podemos modificar. Es un continuo la tarea de redefinir cada concepto. De igual
manera, es el “surgimiento” de nuevos términos (vocablos) como la desaparición
de otros. En un mundo globalizado lo podemos detectar con mayor rapidez.
Identificar, descubrir y construir una definición es un proceso que, además de
continuo es trabajo de todos los intelectuales con formaciones académicas
diversas. Unos y otros complementamos los descubrimientos y podemos
etiquetarlos. Para nuevamente reencontrar nuevos conceptos.
Ante esta situación, es de sumo interés este libro
trabajado por todos los colegas doctorandos.
En exposiciones, comentarios e intercambios de
opiniones encontrábamos las semejanzas y discrepancias. Pero algo de suma
importancia. La diversidad de los autores, también expresaba la diversidad de
orígenes en la formación académica. Arquitectos, filósofos, sociólogos,
economistas, administradores, ingenieros, entre otros. Agregándose la
diversidad en la formación académica de los participantes en este doctorado;
así como las experiencias laborales de cada uno. Esta composición enriqueció al
todo y a cada uno de nosotros.
Ha sido interesante ordenar los artículos
presentados. Todos son de intereses. El orden es entrar al tema de alguna manera,
quizás de lo general a lo particular; del contexto a lo concreto. Se pretende
identificar y valorar la importancia del concepto de Sistemas dinámicos en sus
diferentes enfoques y su necesaria aplicación a la dirección empresarial. Y
esta discusión no se agota con este libro. Tampoco se considera que están todos
los autores importantes ni todos los temas que permitirán afrontar las salidas
a la Gestión empresarial en el Perú.
La idea básica para presentar el presente trabajo es
(re)abrir una discusión fuera de las cuatro paredes. Quisiéramos que otros
intelectuales de diferentes disciplinas, es decir la comunidad académica, y por
supuesto la empresarial como los representantes de los diferentes niveles de
decisión del Estado, compartan de esta idea. El Perú, estamos convencidos, así
lo requiere.
Dr. Francisco Javier Wong Cabanillas.
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